Wissenstransfer im Auslandsentsendungsprozess

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Die Autorin der vorliegenden Studie, Carolin Eckert, hat den Wissenstransfer im Auslan- entsendungsprozess genauer untersucht und festgestellt, dass der Wissenstransfer mittels Expatriates noch vergleichsweise wenig koordiniert und daher wenig effektiv und effizient erfolgt. Es ist für internationale Unternehmen von entscheidender Bedeutung, das eigene Wissen auch über Ländergrenzen hinweg zu transferieren und anderen Teileinheiten der Organisation zugänglich zu machen. Carolin K. Eckert analysiert die Rolle des Auslandsentsandten als Wissenstransfer-Agent und die damit verbundenen Wissensströme zwischen den Unternehmenseinheiten. Sie identifiziert empirisch Faktoren, die den Wissenstransfer während des Auslandsentsendungsprozesses beeinflussen und erarbeitet erste Gestaltungsempfehlungen. Damit erhalten Unternehmen praxisorientierte Ansätze zur Verbesserung des Wissenstransfers…

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Die Autorin der vorliegenden Studie, Carolin Eckert, hat den Wissenstransfer im Auslan- entsendungsprozess genauer untersucht und festgestellt, dass der Wissenstransfer mittels Expatriates noch vergleichsweise wenig koordiniert und daher wenig effektiv und effizient erfolgt.

Es ist für internationale Unternehmen von entscheidender Bedeutung, das eigene Wissen auch über Ländergrenzen hinweg zu transferieren und anderen Teileinheiten der Organisation zugänglich zu machen. Carolin K. Eckert analysiert die Rolle des Auslandsentsandten als Wissenstransfer-Agent und die damit verbundenen Wissensströme zwischen den Unternehmenseinheiten. Sie identifiziert empirisch Faktoren, die den Wissenstransfer während des Auslandsentsendungsprozesses beeinflussen und erarbeitet erste Gestaltungsempfehlungen. Damit erhalten Unternehmen praxisorientierte Ansätze zur Verbesserung des Wissenstransfers von Auslandsentsandten.

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